隨着天氣逐漸變冷，大興礦業公司精心部署，多管齊下，紮實開展冬季“四防”各項工作，堅決築牢抵禦嚴寒壁壘，爲冬季安全生產提供有力保障。

強化組織領導。該公司成立冬季“四防”領導小組，制定工作任務和重點，明確各層級工作職責，確保責任落實到位。根據職責劃分五個專業組，全面負責冬季“四防”工作的檢查、排查和監督整改。針對冬季“四防”工作突發性、多變性和艱鉅性等特點，找準現場難點，抓住管理重點，切實做到管理到位、責任到位、措施到位。

強化宣傳教育。制定了冬季“四防”宣傳單，利用班前班後會、微信工作羣等形式對全員進行安全知識宣傳教育。結合煤礦安全事故案例開展安全警示教育，增強安全防範意識。密切關注寒冬季節天氣變化，及時下發惡劣性天氣安全生產預警預防指令，加強員工道路交通安全意識養成，切實築牢冬季“四防”思想屏障。

強化現場管理。組織開展礦井全方位的安全大檢查，加強設備巡查力度和動態管理，對地面機電場所及儲運系統進行定期檢查，確保人員、環境、設備、系統的安全性。加強火源、電源、電器設備管理，對易發生火災事故的地點、部位和要害場所進行經常性分析檢查，安排專人嚴抓嚴管，發現問題及時處理彙報，第一時間消除隱患，確保礦井安全生產。（倪培健 樑興邦）